零售門店企業遇到的困擾正是轉型切入點
實體店受到地域限制,覆蓋范圍有限,門店客流持續下滑,到店成本持續增長
門店租金高,傳統商家經營模式固定,“薄利”依然存在,“多銷”難以為繼
線下線上數據無法同步,消費者獲取、維護各自為營,消費者權益互相割裂,無法統一
線下門店運營能力低下,總部也無法賦能,無法互相補位,導致門店產能下滑,坪效過低
懂電商,會營銷,連接人、貨、場,構建零售閉環
新零售是企業以互聯網為依托,通過大數據或人工智能等,對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造,對線上線下進行深度融合的新零售模式。
傳統線上渠道流量已經進入頂峰,新零售模式成必然。
移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及。
80/90后成為成為消費的中流砥柱,互聯網概念更強。
在未來10-20年,電子商務平臺或將消失,全新零售模式出現
大數據和物聯網等,滿足消費者不同的購物場景。
從“經營商品”到“經營顧客”的轉變。
商品、會員、庫存、門店、營銷等數據呈現。
新零售適用多終端,滿足市場逐漸多元化的需求。
線上商城與線下實體店全渠道運營,門店網店互聯互通,讓線上線下數據實時同步
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